Venezuela se está posicionando para un crecimiento acelerado del petróleo y el gas, con el objetivo de aumentar la producción a corto plazo de 1,1 millones de barriles por día (bpd) a 1,2 millones de bpd, con un objetivo de 1,5 millones de bpd para 2027 y un retorno a largo plazo hacia su capacidad instalada de 2,8 millones de bpd. Para los inversores y las empresas de servicios africanas, el mensaje es claro: existe una oportunidad estructurada, respaldada por una reforma regulatoria, modelos contractuales definidos y un compromiso político al más alto nivel.

Esta dirección estratégica se reforzó durante los encuentros de alto nivel entre la Cámara Africana de Energía (AEC) y las autoridades petroleras de Venezuela. En el marco de una visita de trabajo de alto nivel a Caracas esta semana, la Cámara se reunió con Eduardo Antonio Ramírez Castro, viceministro de Geopolítica de Hidrocarburos; Luis González, viceministro de Gas; y Jovanny Martínez, vicepresidente ejecutivo de la petrolera estatal PDVSA. Las partes acordaron elaborar un plan de trabajo conjunto de 12 meses que abarcará la cooperación en las fases iniciales de exploración y producción, la rehabilitación de la refinación, la comercialización de gas, la estructuración financiera, los flujos comerciales y la implementación de capacitaciones.

“Este no fue un compromiso simbólico; fue una conversación seria y de alto nivel donde África fue claramente reconocida como un socio estratégico. La presencia de todos los ministros a cargo del sector petrolero, incluyendo al viceministro de Petróleo, Eduardo Antonio Ramírez Castro, al viceministro de Gas, Luis González, y al máximo ejecutivo de PDVSA, es una clara señal de que Venezuela está lista para impulsar su sector de hidrocarburos”, declaró NJ Ayuk, presidente ejecutivo de la AEC.

“Existe una clara comprensión en el Ministerio y en PDVSA de los logros de las empresas africanas en mercados de hidrocarburos complejos y maduros. Cuentan con un plan agresivo y estructurado para desarrollar sus yacimientos y acelerar la producción, y están listas para actuar”, añadió.

Hacia un resurgimiento de los hidrocarburos venezolanos

Venezuela posee aproximadamente 303 mil millones de barriles de reservas de crudo, concentradas principalmente en la Faja del Orinoco, de 54.000 km² y con 272 mil millones de barriles, además de 195 billones de pies cúbicos de gas. Con 56.000 pozos ya perforados y más de 100.000 pozos adicionales previstos para los próximos años, el potencial de redesarrollo es considerable.

Considerando este potencial, las conversaciones durante las reuniones de Caracas se centraron en la rehabilitación conjunta de activos prioritarios de PDVSA, incluyendo campos petrolíferos maduros, pozos de categoría 2 y 3 aptos para reacondicionamientos rápidos, activos offshore como Perla y Mariscal Sucre, y mejoras en las refinerías de Paraguaná , El Palito y las instalaciones del este. Estos proyectos representan puntos de entrada con un gasto de capital relativamente bajo, capaces de generar barriles adicionales a corto plazo.

La reforma a la Ley de Hidrocarburos del país, aprobada el 29 de enero, junto con medidas de simplificación administrativa y condiciones fiscales optimizadas, busca atraer nueva participación. Los vehículos de inversión incluyen Contratos de Participación en la Producción (CPP), Contratos de Financiamiento de la Producción (TFP) y Empresas. Mixtas : una forma de asociación público-privada. Los funcionarios destacaron el éxito de las estructuras de CPP existentes, incluyendo Petrozamora , que supuestamente aumentó la producción de 23.000 bpd en 2024 a 100.000 bpd en 2026, como prueba de que el modelo puede generar crecimiento.

La AEC facilitará la participación africana en estas estructuras, apoyando la evaluación de datos de activos, derechos de comercialización y disposiciones de exportación. Los accionistas mayoritarios conservan la libertad de exportación, mientras que los socios minoritarios pueden exportar bajo condiciones de precios definidas, lo que mejora la rentabilidad. La financiación respaldará la ejecución. Se espera que Premier Invest, también participante en las reuniones, estructure la financiación comercial respaldada por barriles e inventarios de PDVSA, junto con la financiación de proyectos e infraestructura para la rehabilitación upstream y midstream. Las conversaciones sobre movilización de capital incluyen a socios del Golfo, compañías petroleras nacionales africanas y operadores privados.

Corredores energéticos Sur-Sur fortalecidos

El desarrollo del gas y el comercio con el Sur Global también surgieron como prioridades estratégicas. Venezuela busca escalar la producción de aproximadamente 4.100 millones de pies cúbicos por día ( mmpc /d) a un rango de 6.000 a 6.500 mmpc /d, apoyando el suministro interno, la materia prima industrial y las futuras exportaciones de GNL y GLP. Para África, esto representa una doble oportunidad.

En primer lugar, las empresas africanas con experiencia en gas offshore, modularización de GNL y desarrollo de gasoductos pueden participar en la recuperación y expansión de la infraestructura. En segundo lugar, los flujos comerciales, en particular el GLP y el betún, ofrecen vías inmediatas de cooperación Sur-Sur. Las partes exploraron el establecimiento de canales de suministro de GLP a largo plazo a los mercados africanos para apoyar programas de cocinas limpias y reducir la pobreza energética. Los acuerdos estructurados sobre betún también podrían proporcionar a los mercados africanos de infraestructura un suministro más estable y primas de importación más bajas.

Más allá de los hidrocarburos, la educación y el intercambio técnico se identificaron como pilares estratégicos. Se organizaron programas técnicos estructurados de una semana de duración para ejecutivos africanos de instituciones petroleras venezolanas, incluida la Universidad Bolivariana de Hidrocarburos, como parte de un modelo de intercambio recíproco que abarcará ingeniería petrolera, geología, comercio y derecho energético.

Para la AEC, este compromiso señala un cambio hacia una integración más profunda de los hidrocarburos Sur-Sur, posicionando a las empresas africanas no sólo como operadores nacionales, sino como inversores externos y socios estratégicos en una de las bases de recursos más grandes del mundo.